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3月16日,集團公司召開領導班子“查思想、查業績、查作風”民主生活會,總公司總經理出席會議并作重要講話。

按照總公司黨委關于召開領導班子“查思想、查業績、查作風”民主生活會的統一安排和要求,集團公司黨委一方面自下而上廣泛征求基層單位廣大職工對領導班子的意見,并進行認真梳理,共征集到8方面34條領導班子的意見建議和領導班子成員的意見建議共95條,另一方面領導班子成員之間主動就有關問題,開展了談心活動,交流思想,凝聚共識;他們還通過深入基層、參加下屬單位的領導班子民主生活會,當面聽取基層班子的意見。在此基礎上,領導班子成員認真撰寫了民主生活會發言材料,并召開這次民主生活會。

會上,首先代表集團公司領導班子從思想、業績、作風等三方面對集團公司2009年工作進行了系統的回顧和總結。業績方面主要表現在七個方面:一是有效提升日化、化工兩大核心業務的市場競争力。二是認真制定集團公司2009—2014年的發展戰略規劃。三是融資難題得到破解。四是積極推進體制改革和機制創新工作。五是大力加強内部管理。六是穩步推進芒硝重組及戰略發展工作。七是狠抓班子和幹部隊伍建設,推進黨建和思想政治工作。思想和作風方面主要包括:一是堅持用科學發展觀作指導,推動發展。二是堅持以辯證的眼光和思維,統一思想,凝聚共識。三是堅持用改革創新來推動幹部思想觀念的轉變。四是堅持用引導和教育來推動幹部思想和作風的養成。五是堅持以身體力行來帶動班子保持勤勉務實、協作高效、廉潔自律的作風。還就存在的造血功能不強、體制不順機制不活、曆史包袱重、集團内分子公司發展不平衡等突出問題和原因進行了分析,并提出了相應的對策和措施。一是解放思想,痛下決心,破解改革脫困難題。二是對标一流,降本提效,确保全年經營目标實現。三是抓好班子,帶好隊伍,為企業科學發展提供組織保障。公司确定了2010年“實現銷售收入31億元”的奮鬥目标。随後,王躍宣等集團公司其他領導班子成員也分别結合2009年各自分管的工作,從思想、業績、作風等方面進行了深刻的剖析和自我批評,查找出了存在的問題,提出了相應的整改措施。列席會議的6名基層職工代表也提出了客觀誠懇的意見和建議。

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